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※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
スタッフが辞めるたびに、
「自分の経営が間違っているのか」と感じていませんか？
スタッフが辞めるのは、あなたの努力不足ではありません。
多くの場合、問題は“評価の仕組み”にあります。
そして、この評価の課題を解決するために生まれたのが「絶対評価」という考え方です。
新しい仕組み「絶対評価」とは
従来の評価制度
-
他人が評価する
-
相対的に比較する
-
良い・悪いをジャッジする
-
上司の主観が入る
-
結果が見えにくい
絶対評価
-
自分で現在地を確認する
-
成長を実感できる
-
将来を描ける
-
客観的な指標を使う
-
プロセスが可視化される
人は、辛いから辞めるのではありません。「続けた先が見えない時」に辞めます。
そして辞める前に、静かにスマホで転職サイトを開きます。
絶対評価では、「成長度合い」「評価の理由」「将来のイメージ」の3つを、抽象的な「頑張り」や「やる気」ではなく、具体的な指標で成長を可視化します。
この3つの不安を解消することで、自然と定着率は高まります。
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
絶対評価で何が変わるのか
絶対評価は、人をジャッジする仕組みではありません。
「自分は今どこにいるか」を明確にする仕組みです。
他人と比べず、過去の自分と比べる。
その積み重ねが、定着率を変えます。
他のスタッフとの相対比較ではなく、基準に対する到達度を見れるようになる
主観的な評価ではなく、客観的な指標で現在地を確認できるようになる。
ジャッジではなく、成長の過程として捉えられるようになる。
開発者の体験談
7年間、求人が一切かかりませんでした。
その間、毎年スタッフが辞め、
売上は下がり続け、
退職の報告を受けるたびに、正直、胃が痛くなりました。
しかし、人を辞めさせないために給料を上げ、その結果、人件費は膨らみ組織は歪んでいった。
そのとき気づいたのです。
問題は「人」ではなく、「仕組み」だったと。
そして仕組みを変え絶対評価の考え方を導入したところ、
スタッフの定着率が上がったのはもちろん、なんと売り上げも上がり始めたのです。
絶対評価で何が変わるのか
絶対評価は、人をジャッジする仕組みではありません。
「自分は今どこにいるか」を明確にする仕組みです。
他人と比べず、過去の自分と比べる。
その積み重ねが、定着率を変えます。
他のスタッフとの相対比較ではなく、基準に対する到達度を見れるようになる
主観的な評価ではなく、客観的な指標で現在地を確認できるようになる。
ジャッジではなく、成長の過程として捉えられるようになる。
開発者の体験談
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
スタッフが辞めるたびに、
「自分の経営が間違っているのか」と感じていませんか？
スタッフが辞めるのは、
あなたの努力不足ではありません。
多くの場合、問題は“評価の仕組み”にあります。
そして、この評価の課題を解決するために生まれたのが「絶対評価」という考え方です。
開発者の体験談
15年前に妻の美容室経営に関わり始めましたが、7年間、求人が一切かかりませんでした。
その間、毎年スタッフが辞め、
売上は下がり続け、
退職の報告を受けるたびに、正直、胃が痛くなりました。
しかし、人を辞めさせないために給料を上げ、その結果、人件費は膨らみ組織は歪んでいった。
そのとき気づいたのです。
問題は「人」ではなく、「仕組み」だったと。
そして仕組みを変え絶対評価の考え方を導入したところ、スタッフの定着率が上がったのはもちろん、なんと売り上げも上がり始めたのです。
新しい仕組み
「絶対評価」とは
従来の評価制度
-
他人が評価する
-
相対的に比較する
-
良い・悪いをジャッジする
-
上司の主観が入る
-
結果が見えにくい
絶対評価
-
自分で現在地を確認する
-
成長を実感できる
-
将来を描ける
-
客観的な指標を使う
-
プロセスが可視化される
人は、辛いから辞めるのではありません。「続けた先が見えない時」に辞めます。
そして辞める前に、
静かにスマホで転職サイトを開きます。
絶対評価では、
「成長度合い」
「評価の理由」
「将来のイメージ」
を、抽象的な「頑張り」や「やる気」ではなく、具体的な指標で成長を可視化します。
この3つの不安を解消することで、自然と定着率は高まります。
絶対評価を
検証導入した店舗の実績
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絶対評価を導入した感想
アシスタントが自分の仕事量や把握し自分の仕事の価値を理解してくれるようになった事で、積極的にヘルプをしてくれるようになった。
マツエクチームがヘアのアシスタントをする時でも放置時間をうまく使い、積極的にヘルプをしてくれる事により生産性が上がり売り上げも上がった。
売り上げではなく、ポイントでの時間生産性を把握できたので、給料が明確になりポイントを見ながら目標設定をし、結果スタッフのお給料を上げられた。
A店長
導入前は、働くスタッフと、働かないスタッフの差があったが仕事量を本人達が把握する事で、すすんで仕事を探すようになってくれた。生産性も売り上げも上がった。
B店長
現場に居ない社長にもみんなの動き知ってもらえ、ポイントが評価に繋がる事をみんなが意識し始めた。
また、テキトーにしてたスタッフが、毎日の業務をチェックし始め業績が上がった。みんなの意識が変わったような気がする。
スタッフC
(美容スタイリスト)
マツエク施術と美容でのヘルプをしているが、どちらの働きも数字で見れるので助かる。
スタッフD
(アイリスト兼アシスタント)
目標設定に使っている。数字は励みになる。給料に反映されているのも良い。
スタッフE
(美容スタイリスト)
評価制度と組織づくりを専門に、美容室の経営支援を行う。
15年前、妻の美容室経営をきっかけに業界に関わる。
売上低迷と離職に直面し、「売上を伸ばすには人が残る仕組みが必要だ」と痛感。
給料を上げても解決しない。
教育を強化しても定着しない。
その試行錯誤の中でたどり着いたのが、「絶対評価」という仕組みである。
現在は評価制度の構築と面談設計を通じて、導入店舗の売上と定着率の改善を支援している。
開発者
こうき(58)の紹介
なぜ絶対評価を開発したのか
絶対評価で何が変わるのか
絶対評価は、人をジャッジする仕組みではありません。
「自分は今どこにいるか」を明確にする仕組みです。
他人と比べず、過去の自分と比べる。
その積み重ねが、定着率を変え ます。
他のスタッフとの相対比較ではなく、基準に対する到達度を見れるようになる
主観的な評価ではなく、客観的な指標で現在地を確認できるようになる。
ジャッジではなく、成長の過程として捉えられるようになる。
評価基準が明確になることで、スタッフは自分の努力がどのように成長として反映されているかを理解できます。
その結果、不満や不信感が減り、離職の大きな原因が解消されます。
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
6回のコンサル内容
第1回
現状分析・目標設定・絶対評価の基本理解
第2回
評価ツール導入・運用ポイント整理
第3回
面談スキル習得・実践スタート
第4回〜5回
面談実践フォロー・評価制度の定着支援
第6回
成果確認・今後の運用設計
コンサル終了後のサロンの姿
他のスタッフとの相対比較ではなく、基準に対する到達度を見れるようになる
経営者の視点が変わる
面談が「愚痴の時間」ではなく、次の一手を決める時間になる
面談が
「行動を決める時間」になる
辞める前の変化（遅刻・売上・会話量）が数字で見える
辞める前の変化が見える
売上・育成・定着が同じシステムの中で連動し機能する
仕組みが回り始める
絶対評価を導入すると、
スタッフが「何を目指せばいいか」が明確になります。
その結果、離職が減り、スタッフが主体的に動くサロンへと変わっていきます。
売上も一時的ではなく、安定して積み上がるようになり、オーナー自身も経営に余裕が生まれます。
「頑張っているのに報われない」状態から、スタッフもオーナーも前向きに働ける環境が整います。
離職改善への投資として
スタッフ1人の離職による損失は、
採用費・教育コスト・売上減少などを含めると
200万円〜1,000万円になることも珍しくありません。
その改善の仕組みづくりとして、
評価制度を整えるための投資は
30万円(6ヶ月間)です。
※サロン経営相談で提供する内容
無料相談では、主に以下の項目を整理します。
-
現在の離職リスク診断
-
評価制度の課題の可視化
-
導入すべきかどうかの判断
※導入の可否も含め率直にお伝えします。
※無理な売り込みはしません。
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
よくある質問
Q. 小規模サロンでも導入できますか？
はい。スタッフ数3名程度のサロンでも導入いただいています。
評価の可視化は人数より「仕組み」が重要です。
現在の業務を増やすのではなく、
既存の面談や評価を整理する設計です。
新たな負担が増えない形で導入します。
Q. 忙しくても運用できますか？
操作はシンプルに設計されています。
導入時に運用方法までサポートしますのでご安心ください。
Q. ITやアプリが苦手でも大丈夫ですか？
離職の多くは評価の不透明さから生まれます。
評価基準を明確化することで、納得感が生まれ定着率改善につながります。
Q. 本当に離職改善につながりますか？
無理な提案は行いません。
現在の状況を踏まえ、導入が必要かどうかも含め率直にお伝えします。
Q. 無料相談で契約を求められますか？
もちろん可能です。
多くのオーナー様が「まず状況整理」の目的で相談されています。
Q. まだ導入を決めていませんが相談できますか？
7年間、求人が一切かかりませんでした。
その間、毎年スタッフが辞め、
売上は下がり続け、
退職の報告を受けるたびに、正直、胃が痛くなりました。
しかし、人を辞めさせないために給料を上げ、その結果、人件費は膨らみ組織は歪んでいった。
そのとき気づいたのです。
問題は「人」ではなく、「仕組み」だったと。
そして仕組みを変え絶対評価の考え方を導入したところ、
スタッフの定着率が上がったのはもちろん、なんと売り上げも上がり始めたのです。
絶対評価を検証導入した店舗の実績
絶対評価を導入した感想
A店長
アシスタントが自分の仕事量や把握し自分の仕事の価値を理解してくれるようになった事で、積極的にヘルプをしてくれるようになった。
マツエクチームがヘアのアシスタントをする時でも放置時間をうまく使い、積極的にヘルプをしてくれる事により生産性が上がり売り上げも上がった。
売り上げではなく、ポイントでの時間生産性を把握できたので、給料が明確になりポイントを見ながら目標設定をし 、結果スタッフのお給料を上げられた。
B店長
導入前は、働くスタッフと、働かないスタッフの差があったが仕事量を本人達が把握する事で、すすんで仕事を探すようになってくれた。生産性も売り上げも上がった。
スタッフC(美容スタイリスト)
現場に居ない社長にもみんなの動き知ってもらえ、ポイントが評価に繋がる事をみんなが意識し始めた。
また、テキトーにしてたスタッフが、毎日の業務をチェックし始め業績が上がった。みんなの意識が変わったような気がする。
スタッフD(アイリスト兼アシスタント)
マツエク施術と美容でのヘルプをしているが、どちらの働きも数字で見れるので助かる。
スタッフE(美容スタイリスト)
目標設定に使っている。数字は励みになる。給料に反映されているのも良い。
6回のコンサル内容
第1回
現状分析・目標設定・絶対評価の基本理解
第3回
面談スキル習得・実践スタート
第6回
成果確認・今後の運用設計
第2回
評価ツール導入・運用ポイント整理
第4回〜5回
面談実践フォロー・評価制度の定着支援
コンサル終了後のサロンの姿
経営者の
視点が変わる
他のスタッフとの相対比較ではなく、基準に対する到達度を見れるようになる
面談が
「行動を決める時間」になる
面談が「愚痴の時間」ではなく、次の一手を決める時間になる
辞める前の変化が見える
辞める前の変化（遅刻・売上・会話量）が数字で見える
仕組みが回り始める
売上・育成・定着が同じシステムの中で連動し機能する
絶対評価を導入すると、
スタッフが「何を目指せばいいか」が明確になります。
その結果、離職が減り、スタッフが主体的に動くサロンへと変わっていきます。
売上も一時的ではなく、安定して積み上がるようになり、オーナー自身も経営に余裕が生まれます。
「頑張っているのに報われない」状態から、スタッフもオーナーも前向きに働ける環境が整います。
なぜ絶対評価を開発したのか
開発者
こうき(58)の紹介
評価制度と組織づくりを専門に、美容室の経営支援を行う。
15年前、妻の美容室経営をきっかけに業界に関わる。
売上低迷と離職に直面し、「売上を伸ばすには人が残る仕組みが必要だ」と痛感。
給料を上げても解決しない。
教育を強化しても定着しない。
その試行錯誤の中でたどり着いたのが、「絶対評価」という仕組みである。
現在は評価制度の構築と面談設計を通じて、
導入店舗の売上と定着率の改善を支援している。
離職改善への投資として
スタッフ1人の離職による損失は、
採用費・教育コスト・売上減少などを含めると
200万円〜1,000万円になることも珍しくありません。
その改善の仕組みづくりとして、評価制度を整えるための投資は30万円(6ヶ月間)です。
※サロン経営相談で提供する内容
無料相談では、主に以下の項目を整理します。
-
現在の離職リスク診断
-
評価制度の課題の可視化
-
導入すべきかどうかの判断
※導入の可否も含め率直にお伝えします。
※無理な売り込みはしません。
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
よくある質問
Q. 小規模サロンでも導入できますか？
はい。スタッフ数3名程度のサロンでも導入いただいています。
評価の可視化は人数より「仕組み」が重要です。
Q. 忙しくても運用でき ますか？
現在の業務を増やすのではなく、既存の面談や評価を整理する設計です。
新たな負担が増えない形で導入します。
Q. ITやアプリが苦手でも大丈夫ですか？
操作はシンプルに設計されています。
導入時に運用方法までサポートしますのでご安心ください。
Q. 本当に離職改善につながりますか？
離職の多くは評価の不透明さから生まれます。
評価基準を明確化することで、納得感が生まれ定着率改善につながります。
Q. 無料相談で契約を求められますか？
無理な提案は行いません。
現在の状況を踏 まえ、導入が必要かどうかも含め率直にお伝えします。
Q. まだ導入を決めていませんが相談できますか？
もちろん可能です。
多くのオーナー様が「まず状況整理」の目的で相談されています。
まずは、あなたのサロンに本当に必要かを確認してみませんか？
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます
まずは、あなたのサロンに
本当に必要かを確認してみませんか？
※初回相談は無料です(美容室オーナー限定)
※美容室オーナー向け経営改善プログラムのご案内を含みます